Limites e condições fazem a diferença ao liderar uma equipe de vendas, sendo assim disponha da sua atenção total por 3hs durante seus contatos visuais, são estes os seus colaboradores, atuais corretores de imóveis, compõe um cenário forte e unido entre si. Entendem e compartilham suas dores, que são as famosas vendas não concretizadas, porém nem todos obtém o destaque que precisam para adquirir a devida postura na profissão. Quando uma solução rápida é necessária para que o trabalho seja totalmente equilibrado, é importante reunir seus corretores para compartilhar a solução e buscar o raciocínio lógico para que o fechamento de qualquer venda ou destrato possa ser verbalizado e absorvido como algo muito normal. Essa grande dor está presente na maioria das equipes de uma gerencia com até 12 corretores de imóveis, sejam eles online ou offline. Toda venda feita e toda a venda não concretizada, deve-se compartilha-la com a presença de no mínimo 6 corretores e 1 gerente. Uma estratégia bem organizada e estruturada lhe dará margem para avaliar o perfil de atendimento do seu corretor de imóveis. Veja algumas dicas 1 - Desprenda-se do preconceito; 2 - Dê atenção a todos; 3 - Organize o pensamento; 4 - Ouça; 5 - Pontue os erros e os acertos 6 - Converse com um de cada vez. Isto é uma tarefa, que deve ser estudada e colocada em pratica pelo gerente, isso é um modo de mante-lo conectado ao espírito da equipe, todos funcionam interligados, assim todos os colaboradores se comunicam. Compartilhe o espírito da equipe!
Cadastre-se e receba novos imóveis direto na sua caixa de e-mail